¿Cómo construyes la sostenibilidad en tu organización?
Esta pregunta puede haber surgido en tu mente: ¿cómo hacer que la sostenibilidad sea realmente una parte concreta de tu organización? La sostenibilidad suele estar integrada en la estrategia de una organización. A menudo oímos nobles palabras sobre la sostenibilidad en los discursos ceremoniales, lo cual está muy bien, y es mejor que ni siquiera se mencione. Pero ¿qué pasa si la sostenibilidad sólo está en los papeles y en los discursos, y la organización no la cumple realmente? ¿Cómo hacer que la organización actúe y viva de acuerdo con su estrategia? ¿Cómo sabemos que la sostenibilidad está clara para todos?
El primer paso es asegurarse de que la estrategia está clara para todos, y es importante que vaya acompañada de pasos concretos sobre cómo realizarla. Un método práctico es realizar una encuesta sobre sostenibilidad. La encuesta identifica las necesidades de aprendizaje del personal y ofrece una oportunidad ideal para preguntar sobre las preferencias y necesidades de formación. Basándote en esto, es fácil crear un acto de formación y, por ejemplo, un paquete de formación autodidacta para el personal.
A veces puede ser ideal empezar a capacitar al personal en porciones más pequeñas. El compromiso de la dirección es esencial para hacer de la sostenibilidad un tema transversal en toda la organización, que todos vivan en sus actividades diarias. Por eso, en la EFP Kpedu de Finlandia empezamos con la sesión de formación inicial para nuestros directivos. La sesión duró una tarde. Invitamos a tres ponentes de nuestra propia organización.
El Asesor Climático de la ciudad de Kokkola se centró en las acciones y la política climáticas en Kokkola y más ampliamente en nuestra zona de Ostrobotnia Central. El Coordinador de Desarrollo Sostenible de la FP de Perho nos habló de las buenas prácticas en sostenibilidad y del programa de sostenibilidad en su FP. El granjero local nos contó cómo utiliza el biogás en su propia granja lechera y cómo mejora la captación de carbono en el suelo. Nuestra presidenta del equipo de sostenibilidad organizó un concurso Mentimeter para todos los participantes sobre los objetivos de los ODS, a través del cual demostró la necesidad de formación sobre sostenibilidad. Nuestro director financiero habló de la sostenibilidad en nuestra estrategia y de los informes ESG, que nuestro departamento financiero empieza a impulsar internamente. Los coordinadores de G2VET (Tanja Yli-Tokola y yo) realizamos nuestras propias presentaciones sobre sostenibilidad: definición, dimensiones del desarrollo sostenible, ODS, límites planetarios, resultados de nuestra encuesta sobre sostenibilidad en nuestra FP, información sobre la formación disponible sobre sostenibilidad.
Tras estas presentaciones, implicamos a todos los participantes en un trabajo de grupo, en el que debían identificar las acciones más importantes en materia de sostenibilidad para llevarlas a cabo en nuestra organización. Cada grupo presentó los resultados de su trabajo en grupo y los reunimos ante la dirección para su posterior desarrollo. Al final, los participantes dieron su opinión mediante un código QR.
Los actos educativos sobre sostenibilidad son beneficiosos por varias razones:
- Sensibilizar y capacitar a los empleados: Aumentar la comprensión de los empleados sobre cuestiones de sostenibilidad garantiza su concienciación sobre todas las dimensiones de la sostenibilidad: impactos medioambientales, sociales y económicos de sus acciones. El conocimiento capacita a los empleados para tomar decisiones más sostenibles tanto en el trabajo como en su vida personal.
- Los Empleados bien informados tienen más probabilidades de aportar soluciones innovadoras a los retos medioambientales, lo que conduce a prácticas más sostenibles.
- Mejorar las prácticas organizativas, lo que puede conducir a un uso más eficiente de los recursos, reduciendo los residuos y disminuyendo los costes.
- Refuerzo de la marca y la reputación: demostrar un compromiso con la sostenibilidad mejora la reputación de tu organización y puede mejorar las relaciones con los clientes, los socios y la comunidad.
- Prever el futuro es más fácil. Los centros de FP deben ser pioneros en ofrecer una formación oportuna que satisfaga las necesidades del mercado laboral y del cambio climático, garantizando que los empleados tengan las competencias necesarias para las tendencias, tecnologías y retos emergentes.
- Diferenciación en el mercado: En un mercado en el que los consumidores valoran cada vez más la sostenibilidad, ser conocido por las prácticas respetuosas con el medio ambiente puede diferenciar a tu organización de la competencia.
- Impacto en la comunidad: Comprometerse con la sostenibilidad puede mejorar las relaciones con la comunidad local y contribuir a objetivos sociales más amplios.
- Compromiso de las partes interesadas: Demostrar el compromiso con la sostenibilidad puede mejorar las relaciones con las partes interesadas, incluidos financiadores, clientes y organismos reguladores.
En resumen, organizar un acto educativo sobre sostenibilidad sirve de base sólida, sobre la que es más fácil empezar a construir una estrategia concreta para la sostenibilidad de tu organización. Este planteamiento no sólo contribuye a un entorno mejor y más sostenible, sino que también posiciona con mayor probabilidad a tu organización para un éxito y una resistencia a largo plazo en un mundo rápidamente cambiante y más complejo.
Foto de Copiloto.
