Wie schaffen Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen?

Vielleicht haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, wie Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen wirklich konkret umsetzen können. Nachhaltigkeit ist oft in die Strategie eines Unternehmens eingebettet. In feierlichen Reden hören wir oft hehre Worte über Nachhaltigkeit. Das ist ganz gut und besser, als wenn sie gar nicht erwähnt würde. Aber was ist, wenn Nachhaltigkeit nur in den Papieren und Reden steht und die Organisation nicht wirklich danach lebt? Wie können wir die Organisation dazu bringen, im Sinne ihrer Strategie zu handeln und zu leben? Woher wissen wir, dass Nachhaltigkeit für alle klar ist?

Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass die Strategie jedem klar ist, und es ist wichtig, dass sie von konkreten Schritten zur Umsetzung begleitet wird. Eine praktische Methode ist die Durchführung einer Umfrage zur Nachhaltigkeit. Die Umfrage ermittelt die Lernbedürfnisse der Mitarbeiter und bietet eine ideale Gelegenheit, nach Fortbildungswünschen und -bedarf zu fragen. Auf dieser Grundlage ist es einfach, eine Schulungsveranstaltung und zum Beispiel ein Schulungspaket zum Selbststudium für die Mitarbeiter zu erstellen.

Manchmal kann es ideal sein, den Aufbau von Kapazitäten in kleineren Portionen zu beginnen. Das Engagement der Führungsebene ist unerlässlich, um Nachhaltigkeit zu einem Querschnittsthema in der gesamten Organisation zu machen, das jeder in seinen täglichen Aktivitäten lebt. Deshalb haben wir bei Kpedu VET in Finnland mit dem Kick-off-Training für unser Management begonnen. Die Sitzung dauerte einen Nachmittag lang. Wir haben drei Redner aus unserer eigenen Organisation eingeladen.

Der Klimabeauftragte der Stadt Kokkola konzentrierte sich auf Klimamaßnahmen und -politik in Kokkola und in unserer Region Zentralösterbotten. Der Koordinator für nachhaltige Entwicklung von Perho VET berichtete uns über bewährte Praktiken im Bereich Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsprogramme in der Berufsbildung. Der örtliche Landwirt erzählte uns, wie er Biogas in seinem eigenen Milchviehbetrieb nutzt und wie er die Kohlenstoffbindung im Boden verbessert. Unsere Vorsitzende des Nachhaltigkeitsteams hielt für alle Teilnehmer ein Mentimeter-Quiz über die SDG-Ziele ab, mit dem sie die Notwendigkeit von Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit demonstrierte. Unser Finanzmanager sprach über die Nachhaltigkeit in unserer Strategie und die ESG-Berichterstattung, die unsere Finanzabteilung intern vorantreibt. Wir G2VET-Koordinatoren (Tanja Yli-Tokola und ich) halten eigene Präsentationen zum Thema Nachhaltigkeit: Definition, Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung, SDGs, planetarische Grenzen, die Ergebnisse unserer Umfrage zur Nachhaltigkeit in unserer Berufsbildung, Informationen über verfügbare Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit.

Nach diesen Präsentationen haben wir alle Teilnehmer in eine Gruppenarbeit einbezogen, in der sie die wichtigsten Maßnahmen zur Nachhaltigkeit in unserer Organisation identifizieren sollten. Jede Gruppe präsentierte ihre Gruppenarbeitsergebnisse und wir sammelten sie für das Management zur weiteren Entwicklung. Am Ende gaben die Teilnehmer ihr Feedback per QR-Code ab.

Die Bildungsveranstaltungen zum Thema Nachhaltigkeit sind aus mehreren Gründen nützlich:

• Sensibilisierung und Befähigung der Mitarbeiter: Die Förderung des Verständnisses der Mitarbeiter für Nachhaltigkeitsfragen stellt sicher, dass sie sich aller Dimensionen der Nachhaltigkeit bewusst sind: ökologische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen ihres Handelns. Wissen befähigt Mitarbeiter, sowohl bei der Arbeit als auch in ihrem Privatleben nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.

• Sachkundige Mitarbeiter sind eher in der Lage, innovative Lösungen für ökologische Herausforderungen zu finden, was zu nachhaltigeren Praktiken führt.
  
• Verbesserung der organisatorischen Abläufe, was zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen, weniger Verschwendung und geringeren Kosten führen kann.
  
• Stärkung der Marke und des Rufs: Das Engagement für Nachhaltigkeit verbessert den Ruf Ihres Unternehmens und kann die Beziehungen zu Kunden, Partnern und der Gemeinschaft verbessern.

• Zukunftsprognosen werden einfacher. Berufsbildungseinrichtungen sollten Pionierarbeit leisten, indem sie rechtzeitig Schulungen anbieten, die den Anforderungen des Arbeitsmarktes und des Klimawandels gerecht werden und sicherstellen, dass die Arbeitnehmer über die erforderlichen Fähigkeiten für neue Trends, Technologien und Herausforderungen verfügen.
  
• Marktdifferenzierung: In einem Markt, in dem die Verbraucher zunehmend Wert auf Nachhaltigkeit legen, kann sich Ihr Unternehmen durch umweltfreundliche Praktiken von der Konkurrenz abheben.
  
• Auswirkungen auf die Gemeinschaft: Das Engagement für Nachhaltigkeit kann die Beziehungen zur lokalen Gemeinschaft verbessern und zu umfassenderen gesellschaftlichen Zielen beitragen.
  
• Engagement für Stakeholder: Das Engagement für Nachhaltigkeit kann die Beziehungen zu den Stakeholdern, einschließlich Geldgebern, Kunden und Aufsichtsbehörden, verbessern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Organisation einer Bildungsveranstaltung zum Thema Nachhaltigkeit eine solide Grundlage bildet, auf der es leichter ist, eine konkrete Strategie für die Nachhaltigkeit Ihrer Organisation zu entwickeln. Dieser Ansatz trägt nicht nur zu einer besseren, nachhaltigeren Umwelt bei, sondern positioniert Ihr Unternehmen auch eher für langfristigen Erfolg und Widerstandsfähigkeit in einer sich schnell verändernden und komplexeren Welt.

Foto von Copilot.